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　　戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

　　某公司决定本季度要引入新产品。针对产品A的市场研究表明，产品A销售额达到800,000美元的概率为20%，销售额达到120万美元的概率为50%，销售额达到150万美元的概率为30%。针对产品B的市场研究表明，产品B销售额达到900000美元的概率为40%，销售额达到200万美元的概率为60%。假设公司推出产品A的成本为500,000美元，推出产品B的成本为650,000美元。该公司应引进哪一种新产品？A应该引入产品B，因为它的利润期望值为1,560,000美元。B应该引入产品B，因为它的利润期望值为910,000美元。C应该引入产品A，因为它的利润期望值为710,000美元。D应该引入产品A，因为它的利润期望值为1,210,000美元。

　　Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。 当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师 John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务 的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能A要求过量服务B更新过时和无效率的系统C限制使用必要的服务D控制成本