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  岗位竞聘:市场管理岗:负责编制全局市场营销队伍的培训计划方案,协助各单位建立营销人员考核机制;负责局层面的诚信、信用、不良信息管理,维护企业市场信用;定期组织更新企业对外宣传的展厅、画册、宣传片,展示企业形象;协助完成合规管理、巡视、审计等管理事项,推动落实各项整改工作;协助各二级单位办理股份资质申请,提高重大项目市场竞争力;收集新政策、新业务、新模式的市场数据,提供数据支撑。工作经历:1.2009年6月-2013年6月,在三公司西北公司市场部,主要负责资信投标工作,为公司赢得西安市儿童医院、西安市中医医

  根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级安排,建立分级管理制度。属于上级管理权限的合同,未获得相应权限的部门不得签署。对于重大投资类、融资类、担保类、知识产权类、不动产类合同,上级负责人或部门应加强管理。对于金额虽小但下级负责人或部门认为确有需要签署涉及上级管理权限的合同,应当提出申请,并经上级合同管理机构批准后办理。上级负责人或部门应当加强对下级单位合同订立、履行情况的监督检查。 小额合同:未超过公司设定的某个金额上限的合同,通常由总经理或其授权的管理人员进行预审。预审通过后,合同会交由相关部门的负责人

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